【海角七號 Cape No. 7】╱劇情.電影介紹

【海角七號 Cape No. 7】╱劇情.電影介紹

•精采推薦	范逸臣裸泳！╱茂伯.囧男孩互挺
•人物專訪1	不曾遺落的夢－魏德聖導演專訪 new!
•人物專訪2	國寶最夯！海角七號茂伯暴紅 new!
•本片導演	魏德聖（本片榮獲台北電影節百萬首獎）
•演員卡司	范逸臣、田中千繪、馬念先（糯米糰）主演╱特別演出：梁文音、中孝介
•上映日期	2008年8月22日(五)早場起 與夢想交會

故事描述一場在恆春夏都沙灘酒店沙灘上舉辦的大型演唱會，由於當地人的堅持，暖場樂團將由在地的樂手們組團演出，於是代班郵差阿嘉和一群連業餘樂手都算不上的當地人七拼八湊組成了一個半吊子樂團，讓個性嚴謹、心情煩悶的演唱會日本籍監督友子小姐傷透腦筋，其中總是不肯好好配合練團的主唱阿嘉更是無時無刻不惹毛她，隨著演出時間愈來愈近，兩人的衝突也愈演愈烈，沒想到一份裝在寫著日據時代舊址「恆春郡海角七號番地」郵包裡的過期愛情，竟在半世紀後，悄悄牽起了另一段跨國之戀...

每個人心中都有一封寄不出的情書，不管是寄到天涯，還是..

跨越六十年的七封情書 追尋一輩子的音樂夢想....

60多年前，日軍戰敗，一名在台的日籍老師隨著日軍撤退，將心愛的情人遺棄在相約私奔的碼頭上。60多年後在恆春，日本來的公關友子得負責組成一個超強搖滾樂團，好為日本超級巨星的演唱會暖場，因為民代的施壓，友子被迫用當地人組成的樂團，這個樂團的組合很兩光，六個團員年紀從10到80歲都有，來自各行各業，除了樂團主唱阿嘉有專業經驗外，其他人根本沒上過台!

在此同時，表面兼差送信，實際上卻把信件都堆在房間裡的阿嘉，收到了一個來自日本，寫著「恆春郡海角七番地」的郵包，他好奇打開，發現裡面全是日文，於是又把它丟回床底下，直到友子發現這個郵包是當年一名日籍男老師寫給台灣愛人的情書，於是要求阿嘉一定要將這個郵包送到，只是，經過六十年的時代變遷，「海角七號」這個地址卻早已不復存在。

阿嘉與友子之間的情愫在互相敵對中，慢慢滋生。就在演唱會即將舉辦前，友子找到了郵包主人的地址，卻也接到了日本唱片公司的工作邀約…

在此關鍵的時刻，這群破銅爛鐵的組合可以順利完成演唱嗎？阿嘉可以找到郵包的主人嗎？他和友子之間的愛情又該何去何從呢？面對著音樂和愛情夢想的追求，該是他們放手一搏的時候了！

大膽的冒險實踐家：魏德聖 導演

曾任楊德昌「麻將」副導演及電影「雙瞳」策劃。1999年以「七月天」驚艷台灣影壇；2004年，為了突破台灣電影市場受限於資金規模而無力拍攝大格局、大製作的現實困境，自籌250萬元資金，拍攝了「賽德克．巴萊」5分鐘試拍片，企圖證明台灣的影像創作實力，震撼台灣影壇。08年推出個人首部劇情長片「海角七號」，耗資台幣5000萬拍攝而成，被譽為是全台灣電影圈都期待拍出的一部電影，榮獲台北電影節百萬首獎。

（圖文：果子電影.博偉電影 提供）

海角熱》范逸臣走紅毯 釜山粉絲瘋

海角熱》范逸臣走紅毯 釜山粉絲瘋

【聯合報╱記者項貽斐、傅繼瑩╱台北報導】 2008.10.03 10:29 am

「海角七號」男、女主角范逸臣（右）和田中千繪盛裝出席釜山影展開幕典禮。 照片╱果子電影提供 第13屆釜山影展昨晚舉行開幕典禮，包括張東健、玄彬、李寶英、朴恩惠等韓星均出席，台灣電影「海角七號」導演魏德聖、演員田中千繪與范逸臣等也應邀走上星光大道。范逸臣進入會場，發現偶像張東健就坐在斜前方時，覺得很幸運，還稱讚張東健既帥又性感。 昨晚釜山影展開幕典禮紅地毯上星光閃閃，愛美的田中千繪，為了在紅地毯美麗亮相，前天晚上敷面膜敷一整晚，早上吃台灣帶去的薏仁片照顧皮膚。昨晚她配戴Heart on Fires贊助的千萬鑽飾閃亮出場，果然吸引不少人的目光。頭一次到韓國的范逸臣走上星光大道，發現竟然有不少影迷高喊他的名字，也讓他很驚訝。 向來低調的導演魏德聖則顯得很緊張，一直說不想去，最後在范逸臣和田中千繪大力說服下，才把他「架上」紅地毯。 而讓影迷等得焦急的「海角七號」電影原聲帶，確定今天開始預購、24日正式發行，這張作品的誕生，竟是由魏德盛導演與張小燕在一場飯局上，1分鐘內神速敲定。魏導首次挑戰擔任原聲帶製作統籌，共收錄8首歌及劇中7封日文情書的精彩片段朗誦，歌曲包括「愛你愛到死」完整版、「無樂不作」、「國境之南」及「野玫瑰」等，而貫穿全劇的主題音樂「1945」，也由名作詞人鄔裕康填詞寫成新歌「情書」，由范逸臣演唱。 另外在釜山影展結束後，高雄電影節將在10月底登場，預售套票已在全家便利商店開賣，雙開幕片「記住我青蜥魔」、「愛的發聲練習」及雙閉幕片「橫越撒哈拉」、「天才狂歡派對」票房都很亮眼。開幕片「愛的發聲練習」的主要演員大S、彭于晏、張孝全、東明相也將於10月24日出席高雄電影節的首映典禮，與港都影迷進行映後座談。 ◎海角七號電影專題．◎海角七號影音專區

阿里山火車翻車 死亡司機家屬概括承受1.5億賠償

 

阿里山火車翻車 死亡司機家屬概括承受1.5億賠償 【大紀元訊】民國92年阿里山小火車翻覆，造成17人死亡，187人輕重傷事故，林務局共賠償近1億5,000萬元，事後林務局依法向有疏失責任的列車長蘇銀福等4人求償，嘉義地方法院2日判決4名被告需原價賠償，其中蘇銀福、溫福銘已經死亡，因家屬沒有拋棄繼承，也要概括承受這筆龐大的賠償金，讓無力承擔的被告家屬驚恐得不知如何是好。 據中廣新聞網報導，民國92年3月1日下午，阿里山森林鐵路一列小火車失控翻覆在阿里山站到神木站之間，造成17人死亡、187人輕重傷，主管機關林務局共支付死者和傷者1億4,900多萬元賠償金。 事後調查，肇事原因是列車長蘇銀福、司機蔡振森、阿里山車庫技術士劉百岳及檢車士溫福銘等人的作業疏失，沒有開啟角旋塞，以致煞車系統失靈才會釀禍，4人也因過失致死罪嫌，分別被判處3年到2年6個月有期徒刑。 事後林務局嘉義林管處依民法第188條規定及監察院裁示，轉而向蘇銀福等4名有行政疏失的員工求償這筆近1億5,000萬元賠償金。案經嘉義地方法院審理終結，判決蘇銀福等4名被告必需支付，但其中蘇銀福、溫福銘已經死亡，賠償金額則改由家屬概括承受。 溫福銘2名子女現年分別只有15、12歲，在承受喪父之痛後，面對這筆鉅額賠償金，驚恐得不知如何是好。對此，嘉義地方法院表示，溫福銘家屬均未辦理拋棄繼承，法院也只能依一般繼承法理判決。雖然全案還可以上訴，但轉圜機會並不大。 被告家屬無奈的表示，希望能尋求其他救濟管道，否則這麼龐大的賠償金，做到死也還不了。◇

本文網址: http://news.epochtimes.com.tw/8/10/3/95437.htm   ---------------------------------- 這判決實在有夠離譜，完全把責任推到員工的身上，林務局完全不用負行政管理的責任，實在有失公平。你想如果林務局在管理上，對關係人的生命有重大關係的－－角旋塞，有防呆裝置，未在安全位置，車子就不能開動，這悲劇就不會發生了。這能說林務局沒有行政管理責任嗎？至少也應該按比例分担才合理。

張榮發：全球經濟 要壞三年

張榮發：全球經濟 要壞三年

【經濟日報╱記者余麗姿╱台北報導】 2008.10.03 02:37 am

長榮集團總裁張榮發昨（2）日表示，美國參院通過紓困案，全世界經濟只是沒有更糟而已，未來還是壞，「預估要壞三年，直到2011年落到谷底，2012年才會轉好」。而且全球經濟往下走，如果兩岸關係不好，台灣會很慘。 對於政府的表現，張榮發說：「我對政府的行政能力及效率，很不滿意。」他接觸過新加坡及日本的的官員，「最官僚的就是台灣了」。 張榮發對景氣預測向來準確，帶領長榮海運避開今年貨櫃航運的低迷，去年長榮海運合併營收1,449億元，維持景氣好時的水準，今年5月他還獲得英國勞氏日報大力稱讚其眼光敏銳。 張榮發表示，現在全球景氣不好，再怎麼煩惱也是這樣，但企業家要拿出對策，例如海運方面，這幾年來長榮都沒有造船，當時其他航商看到貨櫃景氣好，拚命造新船，長榮不造，別人都笑他傻。 尤其同業拚命造1.2萬、1.3萬TEU（20呎櫃）以上的大型貨櫃船，但長榮最大只造7,000TEU的貨櫃船。如今貨櫃航運市場需求減低，業者沒貨載，張榮發說：「長榮這幾年沒有造船，方向正確。」張榮發預估，全球經濟最壞的時候落在2011年，之後將谷底攀升，2012年才會好轉。至於如何評估出來的，「只能說我是海洋之子」。 張榮發指出，他見過新加坡部長級的官員，或是日本部長，大家都像朋友一樣親切，但台灣的公務人員相當官僚。7日長榮海事博物館開幕，長榮沒有邀請貴賓以及政府官員，反而是學生一起來參加，學習海事教育，因為「這個政府，只要不要找我們麻煩，就非常感激了，不要以為他們會幫助你」。 有關陸客來台人數不如預期，張榮發認為，台灣限制陸客來台觀光團進團去，陸客不想看日月潭也沒辦法，政府應給人家自由，個人名義也可來台觀光，不要限制團進團出。像去香港，個人也可以，想去夜市就去，多自由。他強調，政府對陸客限制那麼多，怕人家會偷跑，「既然怕，就不要讓人家來，要來就不要限制」。

 

台灣古戰船 快到舊金山

台灣古戰船 快到舊金山

【聯合報╱文╱李承宇】 2008.10.03 03:09 am

古戰船「太平公主號」 圖╱中華海洋發展協會提供 由航海家劉寧生依古法設計打造的仿明代古戰船「太平公主號」，六月從台灣出發後，經日本橫渡北太平洋，即將在周末抵達美國舊金山。 「太平公主號」目前距離美洲海岸僅剩兩百五十浬，由於洋流因素，預計三天後抵達美洲大陸，成為五十年來首艘中國復原古帆船完全靠風力橫渡太平洋到達美洲的首例。 「太平公主號」為保留傳統，完全不採用螺帽、螺絲釘或塑膠合成樹脂等現代物料。整趟航程由劉寧生率中港台美四地的航員完成。

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中孝介處女秀 「海角」演自己

中孝介處女秀 「海角」演自己

【聯合報╱記者傅繼瑩╱台北報導】 2008.10.01 03:00 am

日本人氣歌手中孝介，戲劇處女秀給了台灣電影「海角七號」，近日聽到全台票房熱況令他與有榮焉，回想當初因片中要「演自己」感到很不自在，幸好導演魏德盛多次邀約溝通，才突破心防上陣演出。 中孝介在「海角七號」中一人分飾「日本人老師」及「日本當紅歌手」兩角，魏德盛導演透過多方推薦介紹，苦尋這個人選，竟然在2006年「簡單生活節」欣賞中孝介的現場演唱後，心中認定已找到不二人選，導演的熱忱打動原本單純發展歌唱事業的中孝介，首肯接下這個跨國、戲劇處女秀的重大挑戰。 許多觀眾看完電影紛紛詢問，劇中日本歌手是誰？真有這個人嗎？意外讓在台發行過2張專輯的中孝介，大幅提高知名度。回想起拍攝時導演告訴他「演自己就好」，中孝介表示，聽起來似乎很簡單，他卻苦惱地揣摩了好一陣子，深怕演得太過做作，破壞了整齣戲的感覺。直到電影試片，工作人員都向他表示演得很自然，才使他鬆了一口氣。 中孝介戲劇處女秀給了台灣，「海角七號」中演自己。 照片╱SONYBMG提供 期待在釜山影展與導演再相會的中孝介，10月3日全亞洲推出的第3張個人專輯「心絆情歌」，決定獨厚台灣歌迷，只在「台灣獨占企劃盤」加收「海角七號」中他演唱的歌曲「各自遠颺」。

喜憨兒土城餐坊 料理美味令人激賞

台北》喜憨兒土城餐坊 料理美味令人激賞

•clare 2008/09/03

來這裡可以享受美食，又能幫助這些喜憨兒，是一種雙重的滿足，您也可以來嚐嚐看滿足的滋味！如果想品嚐喜憨兒月餅，這裡也可以預訂唷！

【文、攝影╱clare】 「喜憨兒」產品在一般人的印象裡，總以為僅止於製作烘焙之類的點心，其實，這幾年為擴大幫助這群喜憨兒朋友的就業問題，陸續開了幾家以歐式自助餐方式經營的餐坊，經濟實惠的價格與料理的美味都令人激賞！ 這家位於土城裕生路海山捷運站3號出口對面的「喜憨兒土城餐坊」屬於社區型餐坊，附近周遭環境相當幽靜，除了有捷運站之外，還有公園，視野還算遼闊！ 喜憨兒土城餐坊外觀。（攝影╱clare） 室內窗明几淨，坦白說，座位不是很寬敞，但是服務熱誠與料理美味確實可以減去這樣的缺點！這裡會有喜憨兒朋友為您做點菜服務，每個服務生都相當親切。當天是假日，我們家一行四人行前便訂好座位，並教育好孩子，告訴他們這些喜憨兒的定義與狀況，屆時不可以對他們有不禮貌的舉動。 假日中午訂餐分為兩個時段，第一個時段是中午12：00∼13：30，第二個時段是13：30∼15：00，晚餐則分為17：00∼18：45及19：00∼21：30兩個時段。這裡主餐價格都在289元∼300多元，另外再加一成服務費，孩子120公分以下可以不用點餐，120公分以上則需點餐付費。來這裡也可以不點主餐，只用沙拉吧，每人只要269元（加一成服務費），當然點主餐應該比較划得來，因為最少只要再加20元便能享受到一道精緻主餐。 餐坊內的料理新鮮美味！（攝影╱clare） 這裡的沙拉吧都相當新鮮精緻，一客不到300元的沙拉吧消費，便能享受到這麼精緻、新鮮的餐點，在台北地區真的相當值回票價！ 兩個孩子因為都已超過120公分，所以都得點餐。由於沙拉吧的料理實在蠻多的，所以我幫他們兩個點沙拉吧，兩個人都說好吃、好喝。兒子吃得並不多，但吃得很愉快，女兒則一口氣喝掉了三碗玉米濃湯，直說好喝！ 每道菜色都有不錯的評價與水準！（攝影╱clare） 來這裡可以享受美食，又能幫助這些喜憨兒，是一種雙重的滿足，您也可以來嚐嚐看滿足的滋味！如果想品嚐喜憨兒月餅，這裡也可以預訂唷！ ★喜憨兒土城餐坊 台北縣土城市裕生路21巷6弄33號1樓（海山捷運站3號出口） 電話：02-8262-9886 ★clare的個人網誌：http://blog.udn.com/l50740

繁華褪盡，傲骨猶存的溫莎廢墟

繁華褪盡，傲骨猶存的溫莎廢墟

•朱穎立 2008/10/02

溫莎華廈是美國密西西比州有史以來最大的仿希臘羅馬式豪宅。南北戰爭時，因北軍名將葛蘭將軍在路過它時，曾說:『它太美，美的讓人不忍燒毀。』，而使它未受戰火波及，倖免於難。未毀於戰火的揉躙，它卻毀於一個粗心煙槍所引起的火災。

【文、圖╱朱穎立】 溫莎華廈是美國密西西比州有史以來最大的仿希臘羅馬式豪宅。南北戰爭時，因北軍名將葛蘭將軍在路過它時，曾說：『它太美，美的讓人不忍燒毀。』，而使它未受戰火波及，倖免於難。未毀於戰火的揉躙，它卻毀於一個粗心煙槍所引起的火災。 能見識溫莎廢墟的偉壯純屬幸運。 在納契斯的長木莊園等待解說員凱文先生的豪宅導遊時，為躲六月美南下午時分的溽熱，我們呆在禮品店裡，享受冷氣的清涼，一如往常，我駐足在風景明信片的展示架邊，想挑幾張最能表現我眼中美景風格的畫面作為日後回憶的鑰匙時，不意為一張類似羅馬廢墟的卡片所震嚇…高聳的石柱，傾頹的牆墩，虬張的老樹，蔚藍的天，一朵飄浮的白雲…好像一段極盡繁華與悽涼的故事，正等待著我們的探討與聆聽。 經過店員的指點，欣喜的發現它位於吉布蓀港（Port Gibson）南方10英里處，正好在我們回程的路上。 其實說回程的路上有點兒誇張，駛離北上的61號公路，行了近半小時，依然未見溫莎廢墟的路標，而烏雲正濃，正起意打道回府呢，卻看到一條林俓小道入口處豎著標了溫莎廢墟的牌子。 沒有大門，沒有入口， 溫莎廢墟就在林俓小道的盡頭等著我們。 高聳的石柱，傾頹的牆墩，虬張的老樹，蔚藍的天，一朵飄浮的白雲…好像一段極盡繁華與悽涼的故事，正等待著人們的探討與聆聽。 站在廢墟前的草地上仰著頭，望著這似乎是插入天際的巨人。我讚嘆它的雄偉，也讚嘆它的精緻，雄偉的是高聳的迴廊石柱，精緻的是石柱圓頂上精緻雕鏤的金屬裝飾。 週遭無人，只有微風穿過樹梢的沙沙聲，和金蠅嗡嗡的飛舞聲，我們卻不約而同的壓著嗓子說話，是被他的氣勢襵住了嗎? 的確，就是這23根散發著帝王氣概的石柱，就是這傾頹的滄桑悽涼，將我們的心緊緊的蠱住。 廢墟側有告示牌展示出被焚毀前的原貌外，更說明他的歷史： 未焚毀前的溫莎華廈於1859年到1961年為史密斯.考菲.丹尼爾二世斥資十七萬五千美金（相當現在的三百一十五萬兩千美金）所建造。他是大地主之子，擁有路易斯安那州，密西西比州近兩萬英畝的產業。1849年娶表妹凱瑟琳為妻，育有三子。 房屋的基礎是由其自家的黑奴工建造，其餘的木製部分則請新英格蘭區的工匠負責。支撐屋頂及雕花屋簷的28根45英尺高的欄柱，是自建的磚窯燒製好的磚砌成後，再塗敷石灰，頂端再以金屬雕飾裝飾，欄柱也連結著二三樓迴廊的鑄鐵鏤花欄杆。 四層樓的溫莎華廈擁有25間臥室和25個壁爐，值得稱道的是二樓的臥室附有浴室和書房，而屋頂閣樓則設有水箱，提供室內用水，此種作法在當時可說是一種創舉。 地面層除了有常見的廚房，儲藏室外，更有自用的診所，教室，雜貨倉儲及乳品坊。 這棟被人稱為密西西比州有史以來最大的仿希臘羅馬式豪宅，可惜屋主並無福長享其豪奢，因為在它完工後幾個星期，這富裕的棉花田主人就撒手西歸了，享年34歲。 南北戰爭時，南軍曾利用此屋作為瞭望站，並在此傳送信號到隔岸的路易斯安那州。 1863年五月北軍佔領後則利用它作為醫院。 名作家馬克吐溫也曾在此屋逗留過，並在其書『密西西比河生活』中敘述它的雄偉。 1863年四月30日， 南北戰爭時北方名將葛蘭將軍，從路易斯安那州渡河企圖阻斷南方對威克斯城的支援時，曾和此華廈邂逅過。 葛蘭將軍在路過吉布蓀時，曾說：『它太美，美的讓人不忍燒毀。』（Too beautiful to burn） 就是由於這話，當南部的豪宅大多在戰火中難以倖免於難時，戰後，溫莎華廈依舊矗立在密西西比河畔。 溫莎廢墟繁華褪盡，但風華依舊吸引人們的眼光，不少的觀光客在林俓間尋覓昔日南方的繁華時，對它總唏噓不止。 沒有毀於戰火的揉躙，它卻毀於煙槍的粗心。1890年2月17日下午的舞會上，一個客人將未熄的雪茄煙蒂丟擲在三樓整修殘餘的木屑上，引起一場大火。 大火撲滅後，不可一世的大廈只剩下少許瓷器和23根未燒燼的石柱。 雖然繁華褪盡，但風華依舊吸引人們的眼光，不少的觀光客在林俓間尋覓昔日南方的繁華時，對它總唏噓不止。許多的電影也以它為背景，最著名的是1957年伊麗莎白泰勒和蒙哥馬利克利夫主演的『戰國佳人』（Raintree county），和近期Alec Baldwin主演的Mississippi Burning。 雄偉的溫莎廢墟，除了23根石柱外，只剩下南北戰時，一個旅行經過此屋的北軍對它的素描。 這棟被評定為歷史古蹟的溫莎廢墟，除了23根石柱外，只剩下南北戰時，一個旅行經過此屋的北軍對它的素描 。 大浪淘盡多少英雄好漢，灰飛燼處這殘存的傲骨依舊挺立，面對嗚咽的密西西比河。 朱穎立的個人部落格．夢遊寰宇：http://blog.udn.com/dianajue

救市政策 台股成外資ATM

救市政策 台股成外資ATM
2008-10-02
【文／聶建中《理財周刊》】
總額7000億美元的巨型金融救援計畫，自從布希政府於9月20日向國會提交後，國會兩黨議員就進行多次計畫具體內容之拉鋸磋商。是否能火速達成救援共識，通過此項救援計畫案，成了這些天來國際金融市場極度關心的重要議題。
因為它決定性的攸關著華爾街「金融瘟疫」的控制與蔓延。
雖然多數國際金融觀察家原所預判，在美國政府已「別無選擇」之下，為力挽金融狂瀾，29日國會參眾兩院將會有條件通過總額7000億美元的金融紓困案。
但是，「金融救援」與「國庫失血」雙向拉鋸，「白宮峰會」終在各人各黨各執己見，未能達成共識下，此7000億的重金紓困案，29日晚由美國眾院否決，而慘遭破局。
回想短短兩個月來，美國政府受「次貸」影響所進行的諸多龐大資金紓困案：接管「二房」救援2000億美元、資金挹注850億美元拯救AIG國際集團，倘若此波7000億美元重金紓困案通過，近「兆」美元數字可謂壯觀。
國家雙手策略 何時出擊
無怪乎部分反對人士會著眼於預見的「國庫危機」所可能為美國帶來更劇烈的經濟傷害，而產生恐慌的反對金援紓困措施聲浪。
世上沒有真正的「未卜先知」，也沒有一定的「絕勝政策」，在治理國家大方針上，我只相信「智慧施策」(wisdom policy)與「擇時施策」(market timing)。國家雙手(財政手及貨幣手)策略，是否出擊？又何者先行？何時為之？實為政策功效成敗與否的絕勝關鍵。
細數9月份，這波段股市狂跌，股民憂心的日子以來，先是財政部10日晚間宣布期限半年的證交稅減半措施的財政手、中央銀行25日宣布降息半碼的貨幣手，雙手策略連連出擊，另配以四大基金(10日)及國安基金(19日)前後進場護盤、推動公股行庫買台股、建議公股銀行買庫藏股，甚至「金管會」一再呼籲公司董監事多買自家股票、鼓勵投信業者多募集台股基金及買台股基金免手續費，並研議10月開放大陸QDII(合格境內機構投資人)投資台股(初步估計資金逾330億元)等。
政府救台股 用心良苦
新朝政府為拯救台股，力求挽回投資人信心的多項利多措施，其良苦之用心，值得國民肯定；然而問題出在，新朝政府之施策智慧是否足夠，施策時機是否恰當，都不免讓人存些質疑。
就拿金管會仿效英、美兩國相繼宣布對金融股採取禁止放空策略後，亦祭出150檔股票不得平盤以下放空交易的護盤動作為例來說明。
雖然策略一出，指數果然走升，但自9月22日起至10月3日止，維持兩周的護盤動作，猛藥一下，雖能奏一時短期功效，但卻讓我擔心「短多長空」的政策效果將於焉發生。
我相信稍有金融常識的股民都應該知道，限制放空，由於賣單減少，有助推漲一時股市，但它卻釋放出日後回補單量大減的訊息，不久的將來，反應此波平盤以下限制放空的結果，將會是下一波可能更重的跌勢，智慧股民不得不防。
政府祭出「兩周政策」，相當於告訴了民眾，政府此時此刻已然窘現束手無策之勢，在政策難為之下，採取探試性的「允執厥中」政策，看似為一劑良方，但令我困惑的是，此「兩周政策」即將結束，下一波要如何接續？又市場將再如何反應？
此際，7000億美元風暴再度發生，9月29日「黑色星期一」又將被歷史記憶。
為求金融安定、股市持穩，行政院迅捷的又即刻祭出六大措施：先是以即日(30日)起實施至年底的「大幅限制借券融券交易」為首項措施；另外更配以「股票平盤以下繼續不得放空」、「營運正常但有短期資金周轉需求的企業，向金融機構借款展延六個月的措施」、「國安基金密切注意股市動向，適時調節」、「金管會成立專案小組，徹查股市」……多項措施，力求安定金融體系及股市波瀾。
「次級房貸」　衍生嚴重流通性問題
其實一直讓我最擔憂的，還是我一直強調：此際國際金融風暴下各大型投行、金融機構相繼宣告破產倒閉的背後真正主因-「次級房貸」信用緊縮所衍生國際性資金缺乏的嚴重流通性問題。
政府股市護盤，直接有助股市投資人的利益，但良善動機的護盤動作，是否一定造福民眾，有待考驗。
此時此刻，呼籲政府決策單位絕對要正視此波金融危機在國際大型金融機構相繼倒閉的背後真正成因。
現實角度的資金缺乏，外資為自救必然向全球各新興國家的股市提款機抽資提款。
台灣是個著實的「淺碟市場」，為了保障投資人權益，新朝政府應仿效日本、韓國及至香港等地所祭出各項禁止國際問題金融機構及大型外資的資產撤離措施。
利多政策 淪為外資提款幫凶
「外資」為台股金融波動的主要攪拌者，「外資」此刻的抽資提款行動不可不慎防，雖然台灣證交所於9月16日亦決定禁止台灣雷曼進行台股交易，但只要給足機會，國際問題金融機構運用外資間接撤離本土的行動仍輕而易舉。
於此全球資金缺乏的熊市「非常時期」，再多的「利多政策」都將無補於事，利多之釋放，將只會成為協助「外資」抽資提款最佳幫凶。
即使暫時穩住盤勢，恐將帶領更多本土股民住進「套房」，此區間套房雖屬「廉價」，相信這一段國際金融缺資，而流通性問題尚未解決的非常時期內，它仍將會是個不折不扣的「廉價套房」呀！
於此刻國際金融缺資陰霾未減、國際金融瘟疫持續蔓延之際，政府祭出的「兩周政策」才將結束，又施以多項接續措施。
政策護盤，功效難判，如何「智慧施策」並「擇時施策」？以便成功讓我國金融市場絕緣於「國際金融瘟疫」之外，實為馬蕭新朝政府的重大施政考驗。

美國參議院通過救助計劃

美國參議院通過救助計劃大 中 小2008年10月02日10:26
經修正後的參議院救助計劃在週三晚間的表決中獲得74名參議員支持﹐搖擺不定的眾議院將再次進行投票表決。原先的救助計劃週一出人意料地遭眾議院否決。
EPA在參議院投票通過救助計劃後﹐參議員雷德、多德以及麥康內爾在華盛頓向媒體發表聲明新的救助計劃提案加入了減輕企業稅負、提高存款保險上限的條款﹐並在參議院獲得通過。眾議院將於週五就該計劃舉行表決。
參議院的提案是救助計劃在充滿戲劇性的一週中出現的最新轉折。布什總統表示救助計劃對確保金融市場以至整體經濟正常運行至關重要。週一﹐由於眾議員們迎合選民意願﹐眾議院令人震驚地否決了上一個版本的救助計劃﹐致使股市大幅下挫。
市場反應令議員們大受震動﹐他們重新組織起來﹐在救助計劃中加入了新的條款﹐以贏得必要的額外支持。新救助計劃中的一大變化就是加入了一項為期10年、規模達1,505億美元的減稅計劃﹐包括降低所謂的替代最低稅額和實行研發抵減應稅收入﹐高科技公司和製藥行業對此垂涎已久。
此舉確保救助方案在參議院中獲得了廣泛支持。但眾議院中的政治局面更為複雜﹐穩健的民主黨人要求以救助方案換取一項稅收法案的通過﹐這項稅收法案希望通過降低支出或採取新的增收措施避免赤字的擴大。幾天前﹐因眾議院民主黨人對單獨提出這項稅收方案畏縮不前﹐該法案似乎已經胎死腹中。
參議院增加的另一項條款要求﹐大多數顧主和醫療保險公司須將心理健康疾病與身體疾病同等對待﹐將因心理疾病住院和看病的費用納入報銷範圍﹐並對投保人自付費部分以及保險公司的免賠額作了相應規定。這項立法已經醞釀了十年﹐國會參眾兩院都通過了與之類似的法案。但兩院尚未拿出一個統一的法案提交布什總統批准。
此外﹐總統布什(George W. Bush)對參議院通過金融市場救助方案表示歡迎﹐稱眾議院應在週末前通過該方案。
布什在週三晚間參議院通過議案不久後發表聲明稱﹐在參議院對議案內容作出改進後﹐相信眾議院兩黨議員都能支持新議案。布什稱﹐美國人民希望眾議院本週通過該議案並交由他本人簽署﹐這也是美國經濟的需要。
同時﹐作為該救助計劃主要設計者的財政部長鮑爾森(Henry Paulson)對參議院通過該議案表示歡迎。
鮑爾森在一份聲明中稱﹐參議院通過該議案發出了一個積極信號﹐表明美國政府準備好維護美國經濟﹐確保美國民眾可以獲得創造就業和維持企業運營所需的信貸。鮑爾森還敦促眾議院迅速採取行動通過該議案。
Greg Hitt / Sarah Lueck

美聯儲官員斷言救助計劃無望

美聯儲官員斷言救助計劃無望
英 大 中 小2008年10月01日11:29
亞特蘭大聯邦儲備銀行(Federal Reserve Bank of Atlanta)行長洛克哈特(Dennis Lockhart)週二斷言國會成功通過旨在穩定金融市場的政府救助計劃的可能性很小。

Lockhart洛克哈特在為地區經濟聯盟Greater New Orleans Inc.舉辦的午餐會上表示﹐他認為當前最現實的情況是﹐不會出現財政部提案中所預想的綜合性救助計劃﹐最實際的方法是設想我們繼續前進﹐穩扎穩打地應對未來出現的任何情況。允許政府收購不良抵押貸款證券以便讓市場恢復正常的7,000億美元救助計劃週一在眾議院遭否決。國會預計將在本週晚些時候再次就修正後的提案投票。Fed支持修正後的提案。在事先準備好的演講稿中﹐洛克哈特說他預計金融市場的動蕩可能會給經濟造成沉重壓力﹐但表示他對物價壓力走勢的擔憂較小。洛克哈特說﹐當前金融市場壓力重重﹐可能會給整體經濟造成嚴重沖擊﹐影響美國以及海外的普通民眾。他認為美國金融體系的諸多問題給整體經濟帶來了顯著的下行風險。洛克哈特說﹐市場的困境限制了借貸活動﹐美國大眾也受到華爾街危機的影響。他還預計2008年下半年美國經濟將非常疲軟﹐消費支出進一步縮減﹐商業投資減弱﹐出口業增速也將放緩。洛克哈特十分關注金融市場的發展。他說信貸市場壓力很大﹐金融市場參與者之間出現了普遍互不信任的情況。他指出﹐雖然金融體系存在問題已有一段時間﹐但進入9月以後金融體系中的機構和市場形勢更是有所惡化﹐這種狀況目前依然存在﹐截至週一都未見有任何緩解跡象出現。他說﹐如果市場保持疲軟﹐肯定會激起公共政策響應﹐以重建金融市場信心﹐接下來﹐隨著市場信心恢復﹐流動性會加強﹐問題資產價值的透明度增加﹐金融機構的資本結構也會發生改變。洛克哈特說﹐任何應對金融行業困境的預期措施都應該在注重實效、通觀全局的基礎上進行。Michael S. Derby

做自己的教練

•30 2008/09/04

30歲是人生的黃金時期，雖然還有太多的夢想與欲望等待被實現，但也開始懂得運用實力加計畫築夢踏實；從初出社會的懵懂衝撞，到30歲開始進一步追尋自我...

【文╱吳永佳】 30歲是人生的黃金時期，雖然還有太多的夢想與欲望等待被實現，但也開始懂得運用實力加計畫築夢踏實；從初出社會的懵懂衝撞，到30歲開始進一步追尋自我；從20歲盲目地偶像崇拜，到30歲開始想要自己當家作主。世界如何轉動，「我就是這樣子！」「我鍛鍊我自己！」今天先把實力準備好，明天世界將因我而改變。 初入職場 先把實力準備好 專業能力是30世代在職場所要積累的第一種實力。從企業主心態來看，哪種專業能力在現下會變得更重要呢？在經濟榮景衰退、資源有限的環境下，可將資源做最有效整合及運用的人才，才能幫雇主花最少、省更多；此外，人力緊縮，「好用耐操」、具多元職能又願意高度配合的人最受歡迎；當然，能為公司帶進業績的人才，自然也更形重要。 那麼高階人才的就業市場如何呢？根據104獵才顧問中心分析指出，2008年電腦、網路資訊等相關產業的持續性發展，帶動一波中高階主管的求才指標。而逐年增長的行銷、業務職缺，顯示科技產品的技術已發展成熟，目前急需透過行銷業務人才推廣至消費者手中。 對於中高階人才來說，豐富的產業經驗是最基本的專業要件，而優越的行銷及業務能力，也可為自己加分。此外，在這天涯若比鄰的時代，熟悉歐洲或亞太市場經驗，是許多產業重視的專業力；當然，既然商品都要賣到全世界、賺世界的錢，而高階工作者也漸漸成為「逐工作而居」的遊牧上班族，隨時可能到世界任何一個地區工作，那麼，外語能力、國際視野，以及對全球資訊的閱讀及掌握能力，無疑是愈來愈重要了。 心理素質決定人生格局 掌握了專業能力與職場競爭力之餘，還必須有健全的心理素質。104人力銀行董事長楊基寬，歷經多年的創業經驗後，對年輕世代提出頗中肯的觀點：因為不可能隨著外在環境的變動起舞，就算畢業後有幸進入所謂的熱門產業或上市上櫃大企業，也不代表所處的產業永遠景氣，或者公司永遠不會裁員。職場生態及大環境時時年年在改變、消長，不是你我所能左右，然而，一個人的「心理素質」，以及面對職場所建立的心態，卻是自我可以努力培養的。 「心理素質」，決定一個人面對外在挫折與困境時的應對能力及心態。楊基寬多年來接觸許多上班族，10位上班族中大概有9個對工作不滿，譬如薪資被低估、沒有升遷機會、老闆很豬頭、產業沒前途……心理素質低落的人，眼中所見都是負面因素，以及外在環境的無法順心如意。 相反的，懷抱健康心態的上班族會更積極要求自己：「我該如何做，才能為公司帶來更高的產值與貢獻？」「我是否已在我可發揮的職位上盡力發揮？」「我是否曾自發性地完成或超越被要求的績效？」 能用以上思維去看待工作的員工，肯定是受老闆歡迎的員工，無論環境怎麼變，你都能保有競爭力，不怕自己是被淘汰的那一個！ 自己成就一個「品牌」 有人看到外在環境的變動，總慨嘆自己生不逢時；有些人卻能擺脫這種「失敗者」心態，立志去改變產業的未來。楊基寬舉了大家熟知的畫家幾米為例，畫插畫不是一般人認定的熱門行業，而且從業者眾，競爭激烈；但幾米讓插畫不再只是插畫，透過畫作結合充滿意境的文字，創造出動人的生活小品，建立自己特有的「幾米式」風格，甚而發展出無所不在的周邊商品及跨業結盟的創意產業，讓「幾米」兩個字變成「品牌」，自己創造了一個產業。 所以，30世代要如何利用這「最好的時代」刺激自己再為實力加碼呢？一方面要培養更健康的「心理素質」，鍛鍊自己面對變局的應變能力，不必隨波逐流；另一方面，要時時盤點自己的實力與專長，並且，努力讓自己原有的「第一專長」再升級，成就自我獨一無二的風格及特色。 他人衡量你的成就，從來不是看年紀、資歷、職銜及待過的公司，而是「你曾經做過什麼事？」「成就過什麼？」所以，薪資、職位、公司大小……不是你唯一該在意的，完成自我、建立自己的行事風格，才是更高段的成功。 不只成為一名「標準的專業工作者」，更要設法讓自己升級成一個「不標準」的「品牌」！例如攝影師有很多，但專長於「昆蟲攝影」者可能不多，讓自己成為某種「專家」，就可能提升競爭力！ 建立自己獨特的生涯方向及專長，是值得一生去追尋的目標，唯有如此才能使你真正免於外在環境一時的衝擊。 30到50歲 追求上半場人生成就」 當然，在不同的人生階段，有不同的職場功課。從初入社會到30歲以前，要像海綿一樣努力吸收學習，不要拒絕任何挑戰及要求，畢竟在這個階段，積極累積人生資本是最重要的！台灣諾基亞客戶暨市場營運總經理程宗楷也說：「剛進入職場的年輕人，不必急著證明自己有多行，而是該重在學習。」然後，試著找到自己的「核心職能」，也就是核心專長。 30到40歲階段，是人生進一步找尋自我定位的關鍵期，食益補（白蘭氏）集團台灣暨香港區總裁馮南陽，在30歲時思考的是，自己最感興趣的產業是什麼，有沒有一種商品能讓自己一輩子投入。「這是人生中最重要的階段，得思考自己要到哪裡，往自己的長處經營。」30歲之後，要在發揮自己的「核心職能」上，把握一切機會，創造屬於自己的亮眼工作紀錄，並且同步學習管理職能。在人生的黃金階段，許多人已站上主管級的職位，初嚐管理滋味，應該抱著「少說多聽」、「少我多你」的態度，多傾聽別人的意見，保持謙遜，懂得站在他人的立場思考，就容易在職場得到助力而非阻力。 40到50歲階段，正式進入接棒及攻頂的時期。雖然自身的能力及資歷趨成熟，但此時也容易面對生涯上的高原期，卡在同一個位階停滯不前；如何不斷的「自我顛覆」，揚棄舊經驗、突破新思惟，變成最重要的修練。同時，人在高處未必永遠不會跌倒，台北藝術大學校長朱宗慶當年放下教職，進入兩廳院擔任藝術總監，由一個浪漫的藝術家轉型面對許多世俗繁瑣的行政經營工作，曾經痛苦不堪；馮南陽在擔任百靈大中國區總經理期間，也因為集團全球整併，而由總經理降級轉任市場總監。所以即使在40到50歲的生涯成熟期，對於職涯的變動，我們一樣要保持自己高度的彈性及靈活度，勇於挑戰應對！ 50歲後 追求下半場夢想意義」 50歲之後，人生進入下半場比賽，有人自己創業，有人準備退休，開創第二個人生。然而，思考、閱讀及挑戰自我的腳步不能停歇，如日本趨勢大師大前研一所說，不斷思考人生的目標，時時懷抱「重新開機」的生活態度。如果說人生的上半場，我們多多少少還必須為「生存」而工作，那麼到了50歲之後，我們或許可以開始為「滿足自己靈魂的渴望」而工作了。世界展望會會長杜明翰，在46歲前是科技金童，之後卻投身非營利組織的志工企業家行列，這樣大的轉折，只為了繼續追尋人生下半場的夢想與意義。 起風時跳舞，在夢想與現實間擺盪，30世代努力拼湊屬於我們這個世代的幸福拼圖：專業實力、生活態度、財務規畫、人文素養，缺一不全。如果環境很嚴峻，我們更該堅定投資自己，將環境的挑戰化為蛻變的契機。因為，新台幣可以縮水，夢想不能打折！ 【本文摘自30雜誌9月號，訂閱30雜誌電子版】

減稅，真能餵飽你的口袋？－台灣稅改真相(上)

•天下 2008/09/30

在亞洲主要國家中，台灣的稅率不算低，但收到的稅卻是倒數。辛苦工作所得被課重稅，而以錢滾錢的所得卻不必繳稅。 空虛乾涸的國庫沒有足夠的稅收，如何修橋、補路、辦教育、充實醫療？是誰挖空了國家的基石，偷走了你我的未來？ 《天下雜誌》以「台灣首度全民理想

【文╱陳一姍；攝影╱劉國泰】 九月八日，一位工作了二十多年的高階稅官錯亂地讀著報上，「證交稅降不降，財政部長、行政院不同調」的斗大標題。令他錯亂的，不是朝令夕改的政策，而是從郭婉容、王建?、林振國到許嘉棟、林全，「長久以來，財政部長都是提著烏紗帽反對降稅的，這一次怎麼會是主動送利多？」他慨然。 證券交易稅減半，這的確是十五年來最重的一劑強心針。 之前，不論亞洲金融風暴、本土金融風暴、全球高科技泡沫破滅、SARS，經濟再差，股市再低迷，前行政院長蕭萬長、歷任民進黨閣揆都未曾調降證交稅。 原本還在行政院內研擬、還未定案的政策，卻因新任財政部長李述德嘴快，成了不得不然的事實。 但證交稅減半，並未能拯救下跌的股市。半年三百億，可以蓋一條捷運內湖線的證交稅稅收，白白丟到水裡。 輕易被棄守的證交稅，是台灣近二十年來稅制的縮影。 台灣稅制已經被「政治」怪手挖得千瘡百孔，長期財政惡化，中央政府債務餘額近四兆。漏洞連連的稅制，也使得國家建設與教育經費減少，糾結成國家弱化、經濟成長慢、貧富差距擴大的惡性循環。稅制，已成為偷走台灣和你我未來的元凶。 稅制偷走台灣的未來 根據法蘭克福大學金融研究中心（CFS），針對二十三個OECD會員國的實證研究顯示，一個國家人民收入的長期成長，與政府規模有絕對正相關。而且，政府支出多一塊錢，往往可以讓人民收入增加不只一塊。這是為什麼這些已開發國家政府總支出佔GDP比重均在三○％以上。 但台灣卻在走回頭路。蔣經國時代，台灣政府總支出約佔GDP二五％，到去年卻只剩下一九％。在《ＩＭＤ世界競爭力報告》的五十五個國家評比裡，排行第六小。只比兩個城市國家新加坡、香港，窮國祕魯、智利、菲律賓高。更是遠小於日本的三八％與美國的三六．五％。 財政吃緊，使得政府各項支出全陷入全面吃緊的狀態。其中排擠最明顯的，第一是經濟建設，第二是國防，第三就是教育。 根據財政統計，台灣經濟建設經費九○年代，初佔GDP九．四％，前年只剩三．二％。沒有錢是台灣公共建設落後各主要國家的主因之一。也造成危橋欠修，暴風雨一來就傷亡慘重，災難連連，悲劇年年上演。 以機場為例，在國際機場服務公司Skytrax的評鑑裡，台灣是四小龍機場中唯一一個沒有機場捷運的國家，也是唯一的一個三星級機場。其餘韓國仁川機場、香港赤?角、新加坡樟宜機場，今年都被評為五星級。 三十年前啟用的桃園機場第一航廈，當時是亞洲的模範，但現已破落得使人看了悽涼。改善計劃一直延宕，直到今年才第一次編列預算要大規模改善。 支出經費吃緊，校長變省長 影響子孫未來的教育投資，更是不足。年輕教授的起薪只有香港的二分之一，造成人才外流嚴重。全國教師會理事長吳忠泰說，過去三次大選，總統選舉時都承諾教育經費佔GDP比例要達六％，但全都跳票。真相是此數字由一九九二年高峰六．二％，降到前年的四．一％，教育每個環節都缺錢。 「校長都變成省長，節省的省，」一位屏東小學校長形容。 在山區國小教書十八年的南投國姓鄉育樂國小老師王文華說，比起省政府時期，還會發東勢、台中高工做的教具。最近幾年，政府編教學設備費很少，幾乎所有教具、掛圖，連顯微鏡都是靠民間教科書廠商送，也變相增加了廠商對教育可能不當的影響力。 小學每個月辦公費也很緊。不到一萬元的設備費，要付水電費、影印機分期貸款付款、電話費。為了省錢，育樂國小都是用Skype打公務電話，總務規定每個月全校不能超過四百元。有一回打了七百元，竟然查起了公務電話的通聯紀錄。 「台灣現在是要求老師用六○年代的裝備，打二十一世紀的戰爭，」吳忠泰形容。因為沒有錢，地方政府很少編列教師進修預算；因為沒有錢，在國外因應家庭崩解，普遍設立的校園社工人員，台灣小學沒辦法編列。 「稅收不足，真的有很大的影響，」社會福利聯盟祕書長暨稅改聯盟召集人王榮璋原本關注身心障礙議題。過去五年，看到地方政府大量挪用社會福利基金到無法無天的地步，他才開始驚覺到「稅制」對台灣社會已產生關鍵性的影響。台灣社會褔利經費佔ＧＤＰ比例，由七年前的四％，降到前年三．一％，多項老年化、少子化新措施都有心無力。 台灣稅制不是太重，是千瘡百孔 建設與教育，該投資的未來，沒錢投資；老年化與少子化，該面對的未來，不敢面對。 弔詭的是，依照ＩＭＤ評比，台灣已是全世界五十五國政府中第六小的國家，但在某些工商界大老眼中，卻仍是必須減稅才有競爭力的地方。工商團體最近更用匿名方式花大錢，在各大電視台大打減稅就能提升經濟力的廣告，不斷向觀眾推銷洗腦。 台灣的稅真的重嗎？ 讓數字說話，與香港、新加坡、中國大陸、南韓、日本五個鄰近國家相比，前年台灣政府稅收佔ＧＤＰ比例一三．五％，比城市國家香港、新加坡高不到一個百分點，是全球第四低。遠低於大陸的一七．九％，南韓的二五．五％，日本的二七．五％。 對企業而言，台灣二五％的企業營所稅率，在亞洲六國裡，只比新加坡一八％，香港一七．五％高；跟中國大陸、南韓一樣，但遠比日本四○．九％低。 但諷刺的是，台灣企業實際所繳的稅，佔ＧＤＰ比例只有二．六％，是亞洲六個鄰近國家裡最輕的，遠低於新加坡的三．九％與香港的四．九％。 對個人而言，台灣有錢人繳稅的最高稅率為四○％，在亞洲六個鄰近國家中排行第二高，只比中國大陸的四五％低。諷刺的是，台灣個人所得稅實際稅收佔ＧＤＰ仍只有二．八％，排行倒數第三，只高於新加坡的二．二％與中國大陸的一．二％。 【天下雜誌406期 誰偷走你的未來，訂閱天下雜誌知識庫】

減稅，真能餵飽你的口袋？－台灣稅改真相(下)

•天下 2008/09/30

在亞洲主要國家中，台灣的稅率不算低，但收到的稅卻是倒數。辛苦工作所得被課重稅，而以錢滾錢的所得卻不必繳稅。 空虛乾涸的國庫沒有足夠的稅收，如何修橋、補路、辦教育、充實醫療？是誰挖空了國家的基石，偷走了你我的未來？

【文╱陳一姍】 多位租稅學者提到，台灣陷入一個租稅僵化的困局——有錢人不滿高稅率，窮人不滿政府實際上收不到有錢人的稅，回頭壓力全在薪資所得者身上。各方互相憎恨，動彈不得。 為什麼台灣稅率不低，卻收不到稅？負責研究反避稅法的北市國稅局局長凌忠嫄認為，關鍵就是稅基要完整。否則「只要哪�有免稅優惠，就會有人往那�規劃！」他說。 稅基三大缺口 北市國稅局最近歸納出八大避稅手法，全都與台灣稅基的三大缺口：證券交易所得免稅、土地不按市價課稅、海外所得不課稅，密切相關。 這導致台灣稅制長期「重課勤勞所得，輕課資本利得」，也就是辛苦工作所得被課重稅，而以錢滾錢的所得扣不到稅。根據《財政統計年報》，二○○六年綜合所得稅收入來源，近八百萬受雇員工的薪資所得佔比高達七三．五％，股利所得一二％，財產交易所得只佔○．二％。 證所稅免稅就開啟了逃稅的大門。譬如：有些證券公司，因為自營部的股票交易獲利不要課稅，經紀與承銷業務的手續費收入要課稅，企業報稅時就會把費用、人事費用全灌到收入得繳稅的部門，壓低這些部門的獲利，自營部則員工超少。「我們整天都得跟他們吵，跟我們打官司最多的就是證券金融業，」凌忠嫄說。而就算香港、新加坡金融業的股票交易所得都要課稅。 土地增值稅的稅制漏洞，不僅逃稅，也造成台灣的豪宅市場不正常發展。一位房地產仲介公司總經理就坦言，未來台北市的房仲人員將轉型為稅務規劃師。 他曾經遇過客戶以七間豪宅做租稅規劃。每一間兩億的豪宅，土地公告現值只有六千萬，只要客戶去銀行貸款超過六千萬，把豪宅與貸款同時贈與給小孩。資產與負債相抵，父母一毛錢贈與稅都不用繳。豪宅在土地公告現值沒有調增前脫手，小孩也不用繳一毛錢土增稅就繼承兩億。只有政府損失一億稅收。 「有時候，我覺得大陸『偷稅』這個詞用得很好。這麼多交易做來做去，只是在偷國家的錢，對整個社會沒有附加價值。這是人力的浪費與國家的沒效率，」凌忠嫄感慨地說。 外商眼中的邪惡軸心 一位國內大律師事務所的合夥人，年初到香港參加租稅執行機構（Tax Executives Institution）主辦的研討會，令他震撼的是全球跨國企業財務長，竟然形容台灣是「邪惡軸心」（Axis of evil）。 根據租稅執行機構針對會場財務長的調查，台灣整體稅制健全度在亞洲六國中，只比韓國好，排名倒數第二。四項評比中，得分最低的是可預測度。 這位合夥人說，外商企業認為台灣企業報稅成本其實不低。台灣是少數國家，要求外商報稅要有會計師簽證，移轉計價報告也要會計師簽，把證明報稅和理性的責任全部轉嫁到企業身上。移轉計價法規明明規定可以出英文報告，國稅局卻總要求翻成中文。「台灣稅制是三流國家，連大陸都比我們強，」他用詞嚴厲。 過去幾年，這位合夥人參加國際研討會，當全球各地合夥人都在侃侃而談，該國為健全租稅改革，紛紛推出各項國際查稅新法規，譬如：反避稅法、反租稅協定尋租（anti tax-treaty shopping）、境外受控外國公司（CFC）認定、反資本弱化條款等，他只能羞愧地說，「沒有，台灣什麼都沒有。」 在亞洲，除了香港、新加坡，南韓、日本，甚至中國大陸都已經有這些法規。台灣卻遲至這次的賦改會，才開始研究相關法律，真正立法仍遙遙無期。 台灣的最低稅負制，原本明年就要把海外所得納入課稅，但上任三個月的新財政部，迄今卻連境外受控外國公司CFC的標準都沒有公布，時程確定延後。「是台灣的稅制，讓自己變成租稅殖民地，任人掠奪，」他形容。 一位前三大會計事務所會計師透露，台灣稅制落後，已讓國家租稅變成任由他國財稅顧問禿鷹宰割的租界。 最近，各大會計師事務所最熱門的業務，就是「租稅效率供應鏈管理」（ＴＥＳＣＭ，Tax Effective Supply Chain Management），把稅移到稅率最低的地方。來自荷蘭、美國、英國各路財務顧問陸續慫恿台灣各大企業，從台灣把附加價值高的部門移出到海外，譬如：業務、行銷、財務或高薪的人員，改放到稅率低的地方，降低台灣繳稅的金額。 「許多國家已經把這種沒有商業理由的組織調整，視為逃稅，要求高額分手費，台灣可能還不知不覺，」他曾目睹多國籍顧問團隊在新加坡會議桌上，生吞活剝掉原本應是台灣的就業機會與稅款。那感覺就像八國聯軍壓境。 曾經，中研院院士劉大中主持的第一次稅改，為台灣建立起亞洲最先進的綜合所得稅稅制，支援台灣的國民教育延長到國中。當時規劃的加值營業稅與統一發票制度，也讓亞洲各國都來觀摩。 但今日台灣的稅制為何淪落至此？ 那是因為「稅制被無理的濫用，成了一切問題的代罪羔羊，」政大財政系教授暨賦改會副主委曾巨威氣憤地說。台灣政治人物被工商利益團體把持，只有選舉時，一人一票才是等重，一旦選上，利益團體的權重一定比老百姓強。「老百姓的聲音沒有被組織，缺乏代言人，稅制才會一直向有錢人傾斜，」前立委李文忠自白。 根據《天下雜誌》本次所做的「理想稅制大調查」，台灣人民關切的不是稅率高低，而是痛恨「政府收不到有錢人的稅」，更有過半民眾贊成恢復課征證所稅，把台灣逃稅漏洞補起來。 必須要擴大稅基，才能談降稅率 面對解嚴以來，最高比例的完全執政，新政府必須掌握此次絕佳的稅改契機，把營利事業所得稅、股票交易所得與海外租稅的稅制健全起來。「不論企業或個人所得稅，台灣都必須把稅基先擴大，才有可能談降稅率，」前財政部長何志欽主張。 何志欽力主，促進產業升級條例一定要完全落日，收到稅後，編預算獎勵企業研發、人才培育、營運總部，讓外商一目了然。寧可企業所得營所稅率多降一點，不要再開免稅窗口了，以免再蹈覆轍。 由於促產的漏洞，去年上市獲利排名前一千大企業的實質有效稅率，前五十大只有一○．四％，前五十一到一百大為一二．五％，五百一十大到一千大的稅率卻達到一五．一％。呈現愈賺錢，繳稅率愈輕的怪象。 兩位前財政部長林全與何志欽皆主張，為了讓個人所得稅稅基完整，應該恢復課徵證券交易所得稅，一開始不妨採取低稅率，用分離課稅的方式來做。何志欽主張，稅基擴大後，才能談把高所得者的稅率調降，大幅調低遺產稅及贈與稅。凌忠嫄認為，已經實施兩年的最低稅負制，裡面已經包含了未上市上櫃股票的交易所得，稽徵機關正在累積課稅實務上的相關經驗，所以證所稅稽徵實務絕對不是問題。 「台灣不是只跟新加坡與香港競爭，」何志欽提醒。新加坡、香港都是城市國家，城市國家的特性是人口同質性高，人口少，不需要有農業、製造業，一個金融業就可以養活一個城市的人，少數人可以用補貼的方式。「台灣不可能照抄城市國家，除了金融業，台灣還必須有別的產業、別的優勢才行，」何志欽說。 在國際租稅部份，多位專業會計師也建議，台灣必須趕快建全自己的法制，主張租稅主權。因為現在全球搶稅，不主張自己的權利就被視同棄權，別國更不需要與台灣簽訂租稅協定。 面對解嚴之後，最高比例的同黨執政，最大的民意支持，全民都在看，馬政府的台灣第三次稅改，能不能還給全民被偷走的國家。 【天下雜誌406期 誰偷走你的未來，訂閱天下雜誌知識庫】

金融連環爆 理專不會告訴你的風險

•天下 2008/09/30

雷曼兄弟破產，股票、連動債一夕暴跌或形同廢紙，重創台灣投資人信心。還會出現下一波災難嗎？投資人該如何從中記取教訓？

【文╱張翔一；攝影╱劉國泰】 「理專居然告訴我，現在要見他，可能要排隊，」陳小姐忿忿地說。在理專頻頻保證連動債風險低、獲利高的慫恿下，兩年前她投資十萬元購買有條件保本的雷曼兄弟連動債，再八天就到期。隨著雷曼兄弟宣告破產，這十萬元恐怕將一夕蒸發，跟全台灣五萬一千名個別投資人一樣，只能登記債權，被動等待希望渺茫的賠償。 「我以後再也不會相信這些理專和銀行，寧可用最單純的方法，自己理財！」陳小姐擁有常春藤名校經濟碩士學位，研究台灣金融產業超過十年，臉上的表情既憤怒又失望。 鏡頭轉到信義計畫區AIG旗下的南山人壽總部，雪白色的氣派大廳擠滿了數百名保戶，臉上寫滿惶恐。 「我全部的積蓄都在這，想以後留給小孩，」黃先生緊張地說，「要是保險公司倒了，到底該怎麼辦？」五十二歲的黃先生是水泥工，對國際金融一竅不通，只知道定存和買保險最穩當，沒想到次貸風暴這個陌生的名詞，使得保險公司也可能不保險，「難道以後要把錢藏在床底下才能安心？」 投資人信心，一夕崩盤 一年半之內，次貸風暴引發的第三波金融海嘯無情襲來。繼貝爾斯登、二房之後，這次輪到一百五十八年歷史的投資銀行雷曼兄弟、全美最大券商美林銀行、以及全球前三大保險集團ＡＩＧ。全球版圖與獲利驚人的金融巨擘紛紛中箭落馬，全球無數的投資人不僅手中連動債或股票一夕暴跌或形同廢紙，更對金融體系信心瓦解。 根據金管會統計，國內金融業投資雷曼發行的債券、股票等金融商品，保險總額共八百億元新台幣，四百億是金融機構，另外四百億則透過銀行理專、保險業務員，銷售給一般投資人。 但八百億的直接損失和證券市場連續一周蒸發的七億元市值，傷害恐怕都比不上民眾對金融業快速流失的信心。尤其金管會目前僅透過業界公會協助登記求償，強調「投資人可能無法全額獲得賠償」。 從美國聯準會，到台灣的金融業者和主管機關，在滅火之餘，要如何挽救投資人的信任崩盤，恐怕是更為重要而嚴肅的課題。 金錢遊戲，玩火自焚 找到根本原因、才能對症下藥。 次貸問題背後更根本的源頭在於，以華爾街投資銀行為首的全球金融業，「在乎自己的獲利，更勝於客戶的風險。」參與和觀察華爾街金融圈長達三十年，眾達國際法律事務所主持律師黃日燦語重心長地說。 「投資銀行的原罪，就是賺到的錢，當年就可以分紅，只有極端少數會在乎兩三年之後的風險，」黃日燦指出，華爾街「自認聰明」的金童想的都是如何創造更高的短期獲利，換來當年豐厚的獎金分紅，設計了層層包裹的金融商品，透過綿密的管道銷往全球，轉手一次就賺一次，而風險就轉到別人手上一次。「大家都想，只要自己不是最後一隻老鼠就好，」黃日燦說。 台灣財富管理面臨危機 台灣處在國際金錢遊戲的銷售最末端，一知半解，卻積極地參與，想沾上最後一點獲利。 以連動債為例，儘管先進市場未立法禁止銀行銷售給一般客戶，台灣和香港卻是全球唯二兩個市場，金融機構大力把如此複雜的商品賣給個人散戶。 「如果這個商品能帶來金融機構的手續費收益，又真的適合一般大眾，」曾任外資銀行主管、金融資歷豐富的財金智慧教育推廣協會理事周杏娟提出質疑，「為什麼其他國家都沒有業者要銷售給小額投資人呢？」 原因就出在法規環境和業者自身的風險管理。 一位歐系銀行法規遵循部主管指出，歐美法院判例保護消費者，銀行銷售太複雜的商品給客戶，即使客戶已簽下合約，只要銀行無法證明當時確實讓客戶完全明白風險，事後有爭議仍要負責賠償損失。「台灣消費者簽名後，就要承擔所有風險，真的只能自求多福，」他說。 另一方面，國際連動債等金融商品大流行的時候，正是台灣財富管理剛起步、競爭激烈的時候，客戶門檻一再下修，國外銷售給一百萬美元以上、風險承受度高客戶的商品，被台灣金融機構賣給存款一百萬台幣的「散戶」，衝出了業績，但卻衍生更大的問題。 「大多數的台灣業者，不太在意商品本身複雜的內容和邏輯，只想知道該怎麼包裝、怎麼賣給客戶，」外商投資銀行台灣區連動債法人業務經理Vincent說出他的經驗，他花力氣解釋產品連結的選擇權漲跌幅時，經常被打斷。 而投資銀行和國內金控對於連動債等商品銷售的利潤分配，客戶更是永遠不曉得，手上的獲利，除了手續費外，還被中間商扣了多少。 「我們委託台灣金融業銷售的連動債，已經含有利潤回扣，」Vincent坦白地說，「他們銷售給投資人時，卻還要現拿一．五％到三％的手續費，比香港高很多。客戶的獲利還能有多少？但這畢竟不關我的事，對嗎？」Vincent攤開雙手說，露出了標準的華爾街價值。 政府應監管複雜金融商品 金錢遊戲的傷害畢竟已經造成，國泰金控策略長李長庚認為，國內金融業者未來將更專注於建構長期的競爭優勢，不追求短期快速的績效。 政府機關的監管和危機處理，更是關鍵。自由派的老大哥美國，已率先開始修正自由市場方針，插手干預。首先是從証券交易管理委員會（SEC）手中，接下不斷爆發危機的投資銀行監管權，比照商業銀行的標準，不再讓投資銀行享有高融資槓桿的特權，金融商品需經過審核才能銷售。 第二步，過去允許金融業跨業經營，業者順勢一窩蜂透過銀行、證券、保險等不同管道銷售連動債等熱門商品，造成市場失衡、風險飆高。聯準會正研擬草案，限縮金融業兼營業務的條件。日本、歐洲各國也正在密集討論，恢復金融異業間的防火牆機制。 台灣目前除了央行出手降低存款準備率，暫時舒緩金融業的流動性風險外，仍看不到進一步的因應策略，至今仍不見金管會明確宣布禁止業者銷售連動債商品給一般客戶。連動債在台灣已近十年，過去以法人客戶為主，近兩年金融業衝刺財富管理，才開始透過銀行、保險銷售給大眾。 在管理權限上，連動債卻剛好處於証期局、銀行局、保險局的三不管地帶，只剩下財富管理自律規範形式上的規定。於是，這麼複雜的商品，不論商品內容、發行公司、還是審核的過程及審核標準，都遠不及一般共同基金。 周幸娟呼籲，金融商品日趨複雜，政府必須積極介入，應該加速整合金管會各局合作，從實際的金融產品著手，對金融機構發行的另類投資商品逐一審核。 低流動性商品風險高 投資人更必須重新審視自己的理財規劃。 「不懂的商品絕對不要碰，」投信投顧公會秘書長蕭碧燕一再提醒。 周幸娟提供兩個簡單的風險程度區分法則。以投資上市企業而言，傳統公司債券的風險低於股票，也是企業倒閉或遭接管時優先賠付的對象，債券信用評級是重要參考依據。另一個重點是商品的流動性，低流動性的商品，風險較高；有公開交易市場、能隨時停利或停損，在波動時刻倍顯重要。 雷曼兄弟之後，摩根士丹利、瑞士銀行也相繼面臨財務困境，沒有人知道會不會有第四、第五波災難。每一個投資人，都必須從錯誤中記取教訓。 【天下雜誌406期 誰偷走你的未來，訂閱天下雜誌知識庫】

《東京國際汽車展》概念車 超科幻

《東京國際汽車展》概念車 超科幻
鈴木的子母車包含專為人行步道或屋內活動設計的低速移動車PIXY，和一輛能容納兩台PIXY的SSC車體，兩者組合後，就變成時速可達100公里的汽車。圖為PIXY從SSC車體中駛出。
（法新社） 本田概念車PUYO，外型可愛，猶如軟綿綿的棉花糖，車體也是軟綿綿，用手指一戳就會凹陷，標榜與行人輕輕擦撞不會造成重大傷害。（法新社） 〔駐日特派員張茂森、編譯鄭曉蘭／綜合報導〕第四十屆東京國際汽車展將於二十七日對外開放展出，由世界十二國的兩百四十一家汽車廠商提供五百四十二輛各型汽車展出。 本次車展出現多種讓人耳目一新的驚奇車款，彷彿將科幻電影中的場景搬至現實生活。本田推出的概念車PUYO，擁有手指一壓便會凹陷的柔軟車體，外觀宛如一團柔軟的棉花糖，標榜輕輕擦撞時並不會造成人體嚴重傷害，車體上半部完全採用玻璃設計，提供駕駛者良好視野。 豐田推出的概念車RIN，方向盤內裝感應器，能藉由駕駛者的溫度或脈搏判斷駕駛心理狀態，再透過儀表板螢幕顯示，提醒駕駛諸如焦急或憤怒等可能肇事的心理狀態。此外，鈴木則發表專為人行步道或屋內移動所使用的低速移動車PIXY，更特別的是只要和車體SSC一合體，就能變身為時速約一百公里的汽車。 東京國際車展每兩年舉辦一次，與底特律國際車展為世界兩大汽車展，今年的東京車展為有史以來最大的一次。


鈴木的子母車包含專為人行步道或屋內活動設計的低速移動車PIXY，和一輛能容納兩台PIXY的SSC車體，兩者組合後，就變成時速可達100公里的汽車。圖為PIXY從SSC車體中駛出。（法新社）






























本田概念車PUYO，外型可愛，猶如軟綿綿的棉花糖，車體也是軟綿綿，用手指一戳就會凹陷，標榜與行人輕輕擦撞不會造成重大傷害。（法新社）

名家觀點》談危機處理

名家觀點》談危機處理
【經濟日報╱王耀興】
2008.09.30 02:23 am

最近從中國進口含有三聚氰氨的乳製品在國內鬧得沸沸揚揚，首先是衛生署禁止三鹿產品的進口，舉凡中國乳製品、奶精、植物性蛋白均禁止輸入，同時也決議凡使用該類原料的製成品也一律下架停售。惟於次日又突然宣布，放寬三聚氰氨檢驗標準，產品含三聚氰氨量在2.5ppm內即屬合格，得不必下架。此舉引起社會大眾對政府危機處理能力的質疑，導致行政院衛生署署長辭職下台。
整個事件可以說是危機管理的不當，依據二位具有國際聲望權威的危機管理專家，麥克．羅吉斯特（Michael Regester）與朱蒂．拉金（Judy Larkin）在2002年合作出版的一本《風險問題與危機管理（Risk Issues and Crisis Management）》書中所提，有效的危機管理首先必須確認問題的所在，然後採取積極主動、有前瞻性、有計畫性的行動；其目標係在問題發展進入需要危機管理的階段之前，影響問題發展，以尋求解決方式。
該書開宗明義提出，何謂問題？問題是懸而未決的事件。任何問題發展的演變方式是可預期的，其往往是一個趨勢，背後脈絡十分清晰，書中引用漢斯沃斯（Hainsworth and Meng）的「問題生命周期模式」來闡釋他們的看法。
所謂「問題生命周期模式」係指，任何一個問題或事件，都會經過四個階段的循環，分別是：起源、干預與擴大、成形、解決。模型顯示，在問題開始抬頭時就必須進入問題管理，因為問題抬頭之後，社會大眾對問題的關注愈來愈多，接著媒體介入，讓問題開始炙手可熱，在媒體大幅報導之前，如果沒有適當干預，尋求解決之道，問題將繼續發酵，後果不堪設想。等到問題成形之後，廣泛影響社會大眾，則進入危機階段。危機階段必須要有強而有力的政府的介入及政策的採行，此階段往往要付出相當大的代價。二位作者建議，問題在媒體報導之前，即必須要採取適當之措施或手段，來干預問題的進行或惡化。
二位作者亦提出相當具代表性的例子，德國有一家諾普蘭公司（Norpoant）在1993年發明一項皮下埋植的避孕器，首先該公司召集醫師培訓，然後產品上市二年後，有少數女性使用者產生副作用，大約有400名婦女組成一行動組織，開始討伐該公司，該公司卻掉以輕心，未立即採取行動，直接導致英國醫學聯合會的介入，認為諾普蘭公司應負責解決問題並給予賠償。但最後發現這400多名婦的問題起因於未接受培訓的醫生在為她們植入避孕器時出現操作上錯誤，惟最初該公司並沒有發現問題的徵結，導致該產品在1996年全部下架。
這次三鹿毒奶粉事件，從9月11日大陸東方早報披露至9月25日止，短短二個星期間一發不可收拾。依問題生命周期模式來分析，9月11日至20日是問題的起源與擴大期，當時相關單位未採有效措施安撫社會大眾，等到21日金車飲料八產品下架，問題已然成形。隨後的短短四天，整起事件隨即進入危機處理階段。在該階段由於所提的處理措施反覆舉棋不定，引發人民極度不安與不信任，最後衛生署署長負起政治責任下台。
我們身處的這個時代，危機爆發的頻率愈來愈高，一些看來細微末節的瑣碎事件，都有可能演變為嚴重的問題，同樣的一些毫無預兆的事件也會突然而至，以迅雷不及掩耳的速度與戲劇化的方式，帶來一場蒸蒸日上的危機局面。因此在這種惡劣環境之下，無論是企業或政府機關，對問題的認識及擔任溝通角色者，都事關重大。各單位應培養一批處理危機的人才，同時政府、企業與媒體間之溝通管道應暢通無阻，並定期評估，建立彼此互相信任的基礎。我們知道，危機是不可避免的，但是一旦其降臨之後，只能期待相關單位的危機處理能力，將損害降至最低。（作者是財政部財稅人員訓練所所長、政大EMBA副教授）